بخش 5. تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه

جعبه ابزار برای در دسترس ماندن به کمک شما نیاز دارد.

مشارکت شما می تواند به تغییر زندگی کمک کند. اکنون اهداء کنید.

جوامع نیز مانند مردم مشکلات دارند

مشکلات بخشی از زندگی هستند. همه ما با مشکلات فردی سر و کار داریم، خانواده ها مسائل خانوادگی دارند و جوامع دارای مشکلات اجتماعی هستند. جوامع باید مانند خانواده ها برای حل مشکلات خود گرد هم آیند.

هنگامی که جوامع سعی می کنند مشکلات را حل کنند، درست مانند افراد شروع می کنند. آنها باید موضوع را منعکس و تجزیه و تحلیل کنند تا به یک راه حل کمک کنند. اما قبل از بحث در مورد راه حل ها، مشکلات باید شناسایی شوند.

بنابراین، پس از بحث کمی در مورد ظاهر مشکلات، این بخش توضیح خواهد داد که تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه در مورد چیست، چرا می تواند مفید باشد، و سپس نحوه انجام آن.

مشکل جامعه چیست؟

مشکلات می توانند در هر بخشی از یک جامعه ایجاد شوند و از هر جنبه ای از زندگی اجتماعی ناشی شوند. لیست بلندبالایی از نامزدها وجود دارد و احتمالاً برخی از رقبای اصلی را می شناسید. آیا می توانید مشکلات اصلی جامعه خود را نام ببرید؟این احتمال وجود دارد که حداقل بتوانید لیست را شروع کنید.

در زیر نمونه هایی از مشکلات جامعه آورده شده است:

نمونه مشکلات جامعه: بارداری نوجوانان، دسترسی به آب آشامیدنی پاک، سوء استفاده و بی توجهی به کودکان، جرم و جنایت، خشونت خانگی، مصرف مواد مخدر، آلودگی، سوء مدیریت منابع، کمبود بودجه برای مدارس و خدمات، تضادهای قومیتی، نابرابری های بهداشتی، اچ آی وی/ایدز،گرسنگی، خدمات ناکافی اورژانس، نابرابری، شغل، کمبود مسکن ارزان قیمت، فقر، حمل و نقل، خشونت، نژادپرستی و خشونت پلیس.

چه موارد دیگری را اضافه می کنید؟

به جای هدف برای فهرست کامل مشکلات، در اینجا معیارهایی وجود دارد که ممکن است هنگام شناسایی مشکلات جامعه در نظر بگیرید:

• مشکل خیلی مکرر رخ می دهد (فرکانس)
• مشکل مدتی طول کشیده است (مدت زمان)
• این مشکل افراد زیادی را تحت تاثیر قرار می دهد ( دامنه یا محدوده )
• مشکل در زندگی شخصی یا اجتماعی مختل می شود و احتمالاً شدید است (شدت)
• مشکل مردم را از حقوق قانونی یا اخلاقی ( برابری ) محروم می کند .
• موضوع به عنوان یک مشکل درک می شود (ادراک)

این آخرین معیار، یعنی ادراک، یک معیار مهم است و همچنین می تواند به نشان دادن آمادگی برای پرداختن به موضوع در جامعه کمک کند.

آنچه به عنوان یک مشکل دیده می شود می تواند از جایی به مکان دیگر و گروهی به گروه در همان جامعه متفاوت باشد. اگرچه هیچ تعریف رسمی از یک مشکل جامعه وجود ندارد ، مثالها و معیارهای فوق باید به شما در شروع نام و تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه کمک کند.

چرا باید یک مشکل جامعه را تحلیل کنم؟

تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه راهی برای تفکر دقیق در مورد یک مشکل یا مسئله قبل از اقدام به راه حل است. این ابتدا شامل شناسایی دلایلی است که یک مشکل وجود دارد و سپس ، شناسایی راه حل های ممکن و برنامه ای برای بهبود.

مثال: منطقه مرکز شهر یک جامعه رو به کاهش است. فروشگاه ها بسته می شوند و در حال حرکت هستند. هیچ فروشگاه جدیدی در حال حرکت نیست. ما می خواهیم آن مرکز شهر را احیا کنیم. چگونه باید آن را انجام دهیم؟

تفکر ما در اینجا ساده است:

• ما باید با تجزیه و تحلیل اینکه چرا کاهش در حال وقوع است ، شروع کنیم ، یعنی چرا مشکل در حال وقوع است. بدون دانستن علل ، ما نمی توانیم مشکل را برطرف کنیم. پرش به داخل و تلاش برای رفع آن بدون تجزیه و تحلیل می تواند باعث ایجاد مشکل بزرگتر و منابع زباله شود.
• تجزیه و تحلیل عمیق منجر به راه حل های بلند مدت بهتر خواهد شد.

شروع با تجزیه و تحلیل می تواند به ...

برای شناسایی بهتر مشکل یا مسئله چیست.

بچه ها در خیابان جمع می شوند. بعضی اوقات آنها می نوشند ، و گاهی اوقات ، ردیف می شوند. مشکل اینجا چیست؟نوشیدن ، ردیف ، خود جمع؟یا ، آیا این امکان وجود دارد که بچه ها هیچ جای دیگری برای رفتن و چند گزینه مثبت برای تعامل ندارند؟قبل از اینکه به دنبال راه حل باشید ، می خواهید در اینجا مشکل (یا مشکلات) را روشن کنید. مگر اینکه واضح باشید ، حرکت به جلو سخت است.

مشکلات معمولاً علائم چیز دیگری است. این چیزی است؟ما باید دریابیم

برای تعیین موانع و منابع مرتبط با پرداختن به مشکل.

این عمل خوب و برنامه ریزی برای پیش بینی موانع و موانع قبل از ظهور است. با این کار می توانید آنها را کاهش دهید. تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه همچنین می تواند به شما در درک منابع مورد نیاز کمک کند. هرچه مجهز به منابع و پشتیبانی مناسب باشید ، شانس موفقیت شما بیشتر می شود.

برای توسعه بهترین مراحل اقدام برای پرداختن به مشکل.

داشتن یک برنامه عمل همیشه بهتر از گرفتن چند عکس تصادفی در مشکل است. اگر می دانید به کجا می روید ، به احتمال زیاد به آنجا می روید.

داشتن درک عمیق تر از یک مشکل قبل از شروع تلاش برای حل آن ، به شما کمک می کند تا تمام پایه های خود را بپوشانید. هیچ چیز بدتر از شروع کار بر روی یک مشکل ، و در مقابل بسیاری از موانع ، به ویژه هنگامی که قابل اجتناب باشد ، هیچ چیز بدتر از مشارکت اعضای و روحیه وجود ندارد.

هنگامی که ابتدا برای بررسی یک مشکل کمی وقت می گذارید ، می توانید قبل از آمدن برخی از این موانع را پیش بینی کنید و به خود و اعضای خود فرصت های بهتری برای ارائه یک راه حل موفق بدهید.

چه زمانی باید یک مشکل جامعه را تحلیل کنم؟

هر مشکل جامعه از تجزیه و تحلیل بهره می برد. تنها استثناء ممکن وقتی مشکل یک بحران فوری است که در همین لحظه نیاز به اقدام دارد. و حتی پس از آن ، بررسی ها باید پس از برنامه ریزی برای بحران بعدی انجام شود.

با این حال ، شرایطی وجود دارد که تجزیه و تحلیل به ویژه بسیار مهم است:

• وقتی مشکل جامعه به وضوح تعریف نشده است
• وقتی در مورد مشکل جامعه یا پیامدهای احتمالی آن کمی شناخته شده است
• هنگامی که می خواهید علل پیدا کنید که ممکن است احتمال رسیدگی به موفقیت در مشکل را بهبود بخشد
• وقتی مردم خیلی زود به نتیجه گیری و راه حل می پرند
• هنگامی که شما نیاز به یافتن شرکای مشترک برای کمک به اقدام دارید.

چگونه باید یک مشکل جامعه را تحلیل کنم؟

هدف نهایی درک بهتر مسئله و برخورد بیشتر با آن است ، بنابراین روشی که شما انتخاب می کنید باید آن هدف را انجام دهد. ما در اینجا برخی از دستورالعمل های گام به گام را ارائه می دهیم و برای تعیین علل مشکل ، چند روش خاص را طی می کنیم.

1. انتخاب مشکل را توجیه کنید.

معیارهایی را که در بالا ذکر کرده ایم اعمال کنید - فرکانس ، مدت زمان ، دامنه ، شدت ، عدالت ، ادراک - و همچنین از خود بپرسید که آیا سازمان شما یا دیگری می تواند به طور مؤثر به آن بپردازد ، تا تصمیم بگیرد که آیا مشکل شما باید روی آن تمرکز کنیدبشر

بیایید مشکلی را که قبلاً به عنوان نمونه از آن استفاده کردیم ، برطرف کنیم: درصد کودکان اضافه وزن و چاق در جامعه به طور پیوسته در حال افزایش است و اکنون به 25 ٪ نزدیک می شود. از آنجا که ما می دانیم که چاقی کودکان منجر به چاقی بزرگسالان می شود و چاقی و اضافه وزن با شرایط مزمن مرتبط است - دیابت ، بیماری قلبی ، سکته مغزی - این مشکلی است که اکنون باید مورد توجه قرار گیرد. سازمان ما اراده و توانایی انجام آن را دارد.

2. مشکل را قاب کنید.

مشکل را بدون اینکه دلالت بر راه حل یا سرزنش کردن داشته باشید ، بیان کنید تا بتوانید بدون هیچ گونه فرضیه آن را تجزیه و تحلیل کنید و در مورد هر راه حلی که به آن می رسید ، اجماع ایجاد کنید. یک راه این است که آن را از نظر عدم رفتار مثبت ، شرایط یا عامل دیگر یا حضور یا اندازه یک رفتار منفی ، شرایط یا عامل دیگر بیان کنید.

تعداد زیادی از کودکان در جامعه وجود دارند که دارای اضافه وزن یا چاقی هستند. این مشکل به ویژه در بین خانواده های کم درآمد جدی است.

3. مشخص کنید که رفتار و/یا چه عواملی و چه فاکتورهای محیطی برای تغییر مشکل باید تغییر کنند.

این می تواند به همان اندازه ساده باشد که افرادی که رفتار خود را از سیگار کشیدن به سیگار کشیدن تغییر می دهند ، یا به همان اندازه پیچیده تر از قانون گذاران ترغیب به تغییر قوانین و سیاست ها (به عنوان مثال ، احکام غیر سیگاری) به منظور تغییر رفتار دیگران (سیگاری ها در ساختمانها سیگار نمی کشند. یا فضاهای محصور شده توسط مردم) به منظور بهره مندی از گروه دیگری با تغییر محیط زیست (کودکان از دود دست دوم در ملاء عام محافظت می شوند.)

همه ، و به ویژه کم درآمد ، کودکان باید این فرصت را داشته باشند و انگیزه ای برای خوردن سالم تر و ورزش بیشتر داشته باشند. ممکن است والدین نیاز به تغییر رژیم های غذایی فرزندان خود - و شاید خودشان داشته باشند و مدارس ممکن است نیاز به تنظیم برنامه های ناهار و برنامه های ورزشی خود داشته باشند. در محله های کم درآمد ، باید دسترسی بیشتری به غذای سالم و مکان های امن تر برای کودکان و یا شرکت در ورزش ، چه در فضای باز و چه در داخل خانه داشته باشد.

4- علل اصلی مشکل را تجزیه و تحلیل کنید.

علت واقعی یک مشکل ممکن است فوراً آشکار نشود. این ممکن است تابعی از یک سیستم اجتماعی یا سیاسی باشد ، یا ممکن است ریشه در یک رفتار یا موقعیتی داشته باشد که در نگاه اول ممکن است با آن ارتباط نداشته باشد. برای یافتن علت اصلی ، ممکن است مجبور شوید از یک یا چند روش تحلیلی ، از جمله تفکر انتقادی و "اما چرا؟"تکنیک.

به طور خلاصه ، دومی شامل بیان مشکل همانطور که شما آن را درک می کنید و می پرسید "اما چرا؟"قدم بعدی پاسخ به این سؤال و همچنین می توانید و سپس دوباره بپرسید ، "اما چرا؟"با ادامه این فرآیند تا زمانی که پاسخی دریافت نکنید که نمی تواند بیشتر کاهش یابد ، اغلب می توانید به علت اصلی این مشکل برسید ، که به شما می گوید کجا می توانید تلاش های خود را برای حل آن هدایت کنید.

تفاوت بین تشخیص یک مشکل و پیدا کردن علت اصلی آن ، مشابه تفاوت بین پزشک معالجه علائم بیماری و در واقع پخت بیماری است. هنگامی که یک بیماری به اندازه کافی خوب برای درمان درک شد ، اغلب به اندازه کافی خوب برای جلوگیری یا از بین بردن درک می شود. به همین ترتیب ، هنگامی که دلایل اصلی یک مشکل جامعه را درک کردید ، ممکن است نه تنها بتوانید آن را حل کنید بلکه سیستم یا سیاستی را ایجاد کنید که از بازگشت آن جلوگیری می کند.

تعداد زیادی از کودکان در جامعه وجود دارند که دارای اضافه وزن یا چاقی هستند. این مشکل به ویژه در بین خانواده های کم درآمد جدی است.(اما چرا؟)

از آنجا که بسیاری از کودکان کم درآمد رژیم غذایی سالم نمی خورند و به اندازه کافی ورزش نمی کنند.(اما چرا؟)

از آنجا که والدین آنها ، در بسیاری موارد ، از آنچه رژیم غذایی سالم تشکیل شده است ، نمی دانند و زیرا ، حتی اگر این کار را انجام دهند ، دسترسی به محلات خود به غذاهای سالم ندارند - بدون سوپر مارکت ها ، تولید بازارهای ، بازارهای کشاورزان ،یا رستوران هایی که غذای سالم سرو می کنند - و بنابراین در فروشگاه های راحتی خرید می کنند و در مکان های فست فود می خورند. بچه ها در خارج بازی نمی کنند زیرا خیلی خطرناک است - فعالیت باند و تجارت مواد مخدر باعث نمی شود خیابان جایی برای کودکان نباشد.(اما چرا؟)

والدین ممکن است هرگز در معرض اطلاعات مربوط به غذای سالم قرار نگرفته باشند - آنها به سادگی دانش ندارند. صاحبان بازار محلات کم درآمد را مکانهای بی سود و خطرناک برای انجام کار می دانند. خیابان ها خطرناک هستند زیرا فرصت های شغلی کمی در جامعه وجود دارد و مردان جوان به هر طریق ممکن به کسب درآمد می روند.

در این مرحله ، شما باید درک عادلانه ای در مورد اینکه چرا بچه ها از نظر سلامتی غذا نمی خورند یا به اندازه کافی ورزش می کنند ، داشته باشید. همانطور که همچنان به سؤال می پردازید ، ممکن است برای مشوق هایی برای ورود سوپر مارکت ها به محله های کم درآمد ، یا برنامه های بعد از مدرسه که شامل ورزش بدنی ، یا برای آموزش تغذیه والدین یا برنامه های ضد GANG است ، در مورد وکالت با مقامات محلی فکر کنید ... یا برای همه این و سایر تلاش ها علاوه بر این. یا ادامه سؤال ممکن است دلایل عمیق تری را نشان دهد که احساس می کنید سازمان شما می تواند مقابله کند.

به این تجزیه و تحلیل میدان نیرو گفته می شود. این بدان معناست که به نیروهای محدود کننده ای که برای جلوگیری از تغییر مشکل عمل می کنند (ساختارهای اجتماعی ، سنت های فرهنگی ، ایدئولوژی ، سیاست ، عدم دانش ، عدم دسترسی به شرایط سالم و غیره) و نیروهای محرکی که آن را به سمت تغییر سوق می دهند ، نگاه می کنند. نارضایتی از نحوه وجود امور ، افکار عمومی ، تغییر سیاست ، تلاش های مداوم در زمینه آموزش عمومی ، گزینه های موجود برای فعالیت ها یا شرایط ناسالم یا غیرقابل قبول و غیره.

• مطلوبیت و در دسترس بودن غذای آشغال - بچه ها آن را دوست دارند زیرا طعم خوبی دارد (ما به عنوان یک گونه برنامه ریزی شده ایم تا چربی ، نمک و شکر را دوست داشته باشیم) و می توانید آن را در هر گوشه ای در هر محله ای بدست آورید.
• عدم تمایل زنجیرهای سوپر مارکت برای باز کردن فروشگاه ها در محله های کم درآمد.
• تسلط خیابان ها توسط باندها و فروشندگان مواد مخدر.

• نگرانی والدین در مورد وزن فرزندانشان.
• تمایل کودکان به شرکت در ورزش یا به سادگی در خارج از منزل.
• داستانهای رسانه ای در مورد مشکل چاقی کودکان و پیامدهای آن برای کودکان ، چه در حال حاضر و چه در زندگی بعدی.

6. هرگونه روابطی را که بین مشکلی که به آن نگران هستید و دیگران در جامعه وجود دارد ، پیدا کنید.

در تجزیه و تحلیل علل ریشه ، ممکن است قبلاً این مرحله را انجام داده باشید. این ممکن است که مشکلات دیگر ناشی از همان علت اصلی باشد ، و سازمان های دیگری نیز وجود دارند که می توانید با آنها شریک شوید. درک روابط بین موضوعات جامعه می تواند گامی مهم در جهت حل آنها باشد.

ما قبلاً از جمله موضوعات دیگر ارتباط با عدم آموزش ، بیکاری ، عدم برنامه های بعد از مدرسه و خشونت و جرم باند و جنایت را مشاهده کرده ایم. سازمان های دیگر ممکن است روی یک یا چند مورد از این کار کار کنند ، و یک همکاری ممکن است به هر دو شما کمک کند تا به اهداف خود برسید.

این که آیا این مشکل شامل رفتار فردی یا شرایط جامعه است ، هر فرد تحت تأثیر آن مجموعه کاملی از دانش (برخی شاید دقیق ، برخی شاید نه) ، اعتقادات ، مهارت ها ، آموزش ، پیشینه ، تجربه ، فرهنگ و فرضیات در مورد جهان و دیگران را به ارمغان می آورد.، و همچنین صفات بیولوژیکی و ژنتیکی. هر یا همه این موارد ممکن است به مشکل یا راه حل آن کمک کند ... یا هر دو.

• مستعد ژنتیکی برای دیابت و سایر شرایط.
• عدم آگاهی در مورد تغذیه سالم.
• کمبود دانش/ مهارت برای تهیه غذاهای سالم.

8- عوامل محیطی را که ممکن است به مشکل کمک کنند شناسایی کنید.

درست همانطور که عوامل مربوط به افراد وجود دارد که ممکن است به حل مسئله ای که به آن توجه دارید کمک کند یا به آنها کمک کند ، عواملی در محیط جامعه نیز وجود دارد که ممکن است همین کار را انجام دهند. اینها ممکن است شامل در دسترس بودن یا عدم خدمات ، اطلاعات و پشتیبانی دیگر باشد. میزان دسترسی و موانع و فرصت های خدمات ، اطلاعات و سایر پشتیبانی. هزینه های اجتماعی ، مالی و سایر هزینه ها و مزایای تغییر ؛و این عوامل مهم مانند فقر ، شرایط زندگی ، سیاست رسمی و شرایط اقتصادی.

• فقر
• کمبود اشتغال و امید برای جوانان در محله های کم درآمد
• عدم در دسترس بودن غذای سالم در محله های کم درآمد
• در دسترس بودن عمومی - در مدرسه و همچنین در جای دیگر - غذاهای میان وعده پر نمک ، شکر و چربی
• بمباران مداوم رسانه ای تبلیغات میان وعده های ناسالم ، نوشیدنی و فست فود

چه کسی باید تلاش های خود را روی آن متمرکز کنید و چه کسی قدرت بهبود اوضاع را دارد؟اغلب ، اینها ممکن است همان افراد باشند. به عنوان مثال ، بهترین راه حل برای یک مشکل خاص ممکن است تغییر سیاست به نوعی باشد ، و بهترین مسیر به سمت آن ممکن است تلاش برای حمایت از مقاماتی باشد که می توانند این کار را انجام دهند. افرادی که از کمبود مهارت یا خدمات رنج می برند ممکن است کسانی باشند که می توانند بیشترین کار را برای تغییر وضعیت خود انجام دهند. در موارد دیگر ، اهداف شما ممکن است افرادی باشد که رفتار یا شرایط آنها نیاز به تغییر دارد و ممکن است بخواهید عوامل تغییر را استخدام کنید تا در تلاش خود با شما همکاری کنند. نکته این مرحله این است که درک کنید که در کجا و چگونه کار خود را به طور مؤثر هدایت کنید.

اهداف تغییر ممکن است شامل موارد زیر باشد:

والدین کودکان در محله های کم درآمد (یا همه والدین جامعه) برای اهداف آموزش و پرورش کودکان خودشان مسئولان مدارس معلمان مدرسه ابتدایی و راهنمایی مسئول مدیران برنامه های غذایی مدارس و افسران روابط عمومی زنجیره های سوپر مارکت اعضای باند و جوانان در معرض خطر ابتلا به آنها هستند. اعضای باند

لیست کوتاهی از عوامل بالقوه تغییر:

والدین کودکان در محله های کم درآمد (یا همه والدین جامعه) به عنوان کنترل کننده رژیم های غذایی فرزندان خود سرپرست مدارس ، کمیته مدرسه و مدیران مدارس و همچنین کسانی که مستقیماً مسئول برنامه های غذایی مدارس هستند که می توانند مقامات عمومی محلی ایجاد کنندمشوق های بازارها برای انتقال به کمیته های تفریحی جامعه محله های محروم ، مسئولان مدرسه ، YMCA ها و سایر اشخاص که ممکن است برنامه های فعالیت بدنی در فضای باز و داخلی را برای بیمارستان های جامعه کودکان ، کلینیک ها و شیوه های پزشکی خصوصی ایجاد کنند ، دفاتر روابط عمومی ملی یا منطقه ای فود فست فودهای ملی یا منطقه ایزنجیره رستوران

با تکمیل تجزیه و تحلیل خود ، می توانید یک برنامه استراتژیک تهیه کنید که با دلایل واقعی مشکل صحبت می کند و بر آن اهداف و یا عوامل تغییر متمرکز است که به احتمال زیاد در بهبود وضعیت نقش دارند.

فراتر از اصول - آیا تجزیه و تحلیل واقعاً کار می کند؟

این تجزیه و تحلیل را با یک مشکل فعلی در تنظیم جامعه خود امتحان کنید.

چه نتیجه می گیرید؟امیدواریم که در تجزیه و تحلیل مقداری ارزش پیدا کنید. ما می دانیم که وقتی این روش را با مشکلات واقعی در جوامع خودمان امتحان کرده ایم ، نتیجه گیری های دیگری از خودمان را به دست آورده ایم که فراتر از اصول اولیه است:

• تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه می تواند کار سختی باشد. این تلاش ذهنی واقعی است. ما عادت نداریم که بنشینیم و عمیقاً در مورد یک مشکل فکر کنیم.(ما خیلی شلوغ هستیم!)
• احتمالاً مشکلات جامعه واقعی پیچیده است. توسعه اقتصادی ممکن است به اقتصاد جهانی بستگی داشته باشد ، نیرویی که نمی توانید تأثیر زیادی بر آن داشته باشید. شما ممکن است مخالفت کنید ، چه از درون خود جامعه ، یا از نیروهای قدرتمندی که سعی در محافظت از منافع خود دارند.
• وقتی به دنبال دلایل و دلایل اساسی برای مشکلات مهم هستید ، به احتمال زیاد بیش از یک مورد پیدا خواهید کرد. چندین دلیل مختلف ممکن است بر روی مسئله تأثیر بگذارد ، در مقادیر مختلف ، همه در همان زمان. این ممکن است کار ساده ای نباشد که تمام دلایل و نقاط قوت نسبی آنها را حل کنیم ، اما ممکن است برای دستیابی به راه حل لازم باشد.
• مشکل ممکن است نه تنها بیش از یک دلیل داشته باشد. ممکن است بیش از یک راه حل نیز داشته باشد. مشکلات اغلب خواستار راه حل های چند جانبه هستند. یعنی مشکلات دشوار اغلب باید از بیش از یک جهت به آن نزدیک شود. بنابراین در احیای مرکز شهر ، ممکن است بخواهید (الف) زیبا سازی خیابان ها.(ب) کارکنان اتاق بازرگانی را گسترش دهید.(ج) فروش پیاده رو را اجرا کنید.(د) به دنبال وام های خارجی باشید. و (ه) مشاغل جدید را استخدام کنید. اینها همه قسمتهای راه حل است. انواع مختلفی از اقدامات ممکن است برای احیای مجدد لازم باشد.

هنگام تجزیه و تحلیل مشکلات جامعه واقعی ، تجزیه و تحلیل ممکن است دلایل مختلفی از مشکل را نشان دهد. تجزیه و تحلیل ممکن است همیشه آسان نباشد. راه حل ممکن است هنوز دشوارتر باشد.

اما به همین دلیل مشکلات مشکلات هستند. مشکلات جامعه دقیقاً وجود دارد زیرا آنها اغلب در برابر تجزیه و تحلیل و راه حل واضح مقاومت می کنند. آنها با وجود تلاش های ما ادامه می دهند. آنها می توانند چالش های واقعی باشند.

با این حال این بدان معنی نیست که ما درمانده هستیم. تجزیه و تحلیل ، از جمله روشهای تحلیلی که ما توضیح داده ایم ، می تواند مسیری طولانی را طی کند. با تجزیه و تحلیل خوب ، برخی از منابع و عزم کافی ، ما معتقدیم که حتی مشکل ساز ترین مشکلات نیز می تواند برطرف شود و در نهایت حل شود.