افکار بحث برانگیز در مورد مدیریت ریسک روز مدرن در شرکت های غیر مالی ، خدمات آموزش و مشاوره

Watch Replay: چگونه می توان از یک ریسک ریسک به عنوان یک ابزار با ارزش عملکرد #RAW2022 استفاده کرد

4 ژوئیه 2022 23 اکتبر 2022 ارسال شده در RAW ، مدیریت ریسک

بسیاری از مدیران ریسک برخی از ریسک ها را که در آن ریسک های اساسی شرکت را دنبال می کند ، اداره می کنند. سپس این لیست با یک دنباله مشخص در آنچه که ممکن است به عنوان "مدیریت لیست ریسک" شناخته شود ، مورد بررسی قرار می گیرد. با این حال ، در بسیاری از شرکت ها ، هیچ تلاشی برای تعبیه این لیست و بینش های آن در تصمیم گیری و برنامه ریزی انجام نشده است که یک فرصت از دست رفته قابل توجه است.

در این جلسه ، هانس توضیح خواهد داد که چگونه وی با یک شرکت همکاری می کند تا به طور فعال از ارزش لیست ریسک بهره ببرد و از این امر استفاده کند تا یک ارزیابی معتبر در مورد ریسک کلی شرکت در مقابل اهداف عملکرد بودجه انجام شود.

یافته ها برای مدیریت شرکت ارزشمند بود و این رویکرد به روش عملیاتی استاندارد تبدیل شده است.

ثبت نام https://2022. riskawarenessweek. com/talks/scenario-plaing-for-climate-and-other-global-threats/

درباره هانس لسس

Hans Læssøe M. Sc. دارای 35 سال تجربه صنعت از گروه LEGO است که طیف وسیعی از موقعیت ها را پوشش می دهد.

از سال 2007 هانس لسس مدیریت ریسک استراتژیک گروه LEGO را تأسیس کرد. با گذشت سالها ، این امر برای پوشش برنامه ریزی استراتژیک سناریوی ، ریسک پروژه و مدیریت فرصت و همچنین مدیریت ریسک سازمانی گسترش یافت. فرآیندها و ابزارهای توسعه یافته بر اساس استاندارد ISO 31000 امروزه روشهای عملیاتی استاندارد در گروه LEGO هستند. هانس لسس و گروه لگو موفق به کسب چندین جایزه بین المللی شدند.

هانس لاسس نویسنده یا کتابهای مدیریت ریسک "آماده برای جرات" و "تصمیم به موفقیت" و همچنین نویسنده/نویسنده مقالات و فصل های مختلف ، از جمله راهنمای اجرای مدیریت ریسک استراتژیک RIMS است.

در سال 2017 ، هانس لسسه شرکت مشاوره Aktus را تأسیس کرد (نام بر اساس کلمات دانمارکی برای "عدم اطمینان فعال" است. چشم انداز این است که فراتر از مدیریت ریسک سنتی و امکان پذیرش ریسک عمدی و هوشمندانه باشد.

سایر کتابهای تصمیم گیری را بررسی کنید

تصمیمات عاقلانه: یک رویکرد علمی مبتنی بر انتخاب بهتر

HBR's 10 باید در مورد تصمیم گیری های هوشمندانه بخواند (با مقاله برجسته "قبل از اینکه آن تصمیم بزرگ را بگیرید"

راهنمای تسهیلگر برای تصمیم گیری مشارکتی (تجارت و مدیریت Jossey-Bass)

تصمیم گیری و حل مسئله: موانع را از بین ببرید و عدم اطمینان را در کار از بین ببرید (ایجاد موفقیت ، 167)

هنر تصمیم گیری استراتژیک: چگونه می توان به سرعت ، هوشمندانه و با خیال راحت تصمیمات سخت را اتخاذ کرد (فکر کنید باهوش تر ، سخت تر نیست)