مزایای یک استراتژی نظارت برای شرکتهای مشمول سیستم تجارت انتشار

این مطالعه تأثیر مدیریت محیط زیست داخلی و خارجی بر عملکرد در بنگاه های مشمول سیستم تجارت انتشار گازهای گلخانه ای اتحادیه اروپا (ETS) را بررسی می کند. یک مدل مفهومی بر اساس ادبیات موجود تهیه شده و بر روی نمونه بزرگی از شرکتهای ایتالیایی آزمایش می شود. واحد تجزیه و تحلیل شرکتهای منفرد مشمول ETS است که در مدیریت زنجیره تأمین سبز (GSCM) نقش دارند. مکانیسم ETS نشان داده شده است که برای برخی از بنگاهها از نظر حاشیه ای مفید است در حالی که روابط زنجیره تأمین نیز تحت تأثیر چنین سیستم قرار دارد. شرکت ها برای تقویت اثربخشی استراتژی های زیست محیطی خود باید شیوه های مناسب را شناسایی کنند. ما اجرای یک استراتژی نظارت را به عنوان یک روش مفید برای شرکت ها از نظر زیست محیطی و اقتصادی بهتر پیشنهاد می کنیم. نتایج ما نشان می دهد که بنگاههای مشمول ETS باید برای بهبود عملکرد محیط زیست به تنهایی به مدیریت محیط زیست (داخلی) خود اعتماد کنند ، زیرا همکاری با تأمین کنندگان فقط تأثیر مثبتی بر عملکرد اقتصادی دارد. با این حال ، اجرای یک استراتژی نظارت به یک شرکت مشروط به ETS اجازه می دهد تا بخشی از ناکارآمدی ایجاد شده توسط سیستم را جبران کند. ما نشان می دهیم که وقتی یک عمل نظارت انجام می شود ، همکاری زیست محیطی مؤثرتر نمی شود.

معرفی

مدیریت زنجیره تأمین مدرن (SCM) نه تنها نیاز به اجرای شیوه های سنتی مانند JIT (فقط در زمان) ، مدیریت تقاضا و CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) بلکه مدیریت محیط زیست مؤثر (EM) دارد. هر دو قانون اخیر و انگیزه های استراتژیک بر روشهایی که بنگاه های زنجیره تأمین (SC) باید مدیریت محیط زیست (EM) خود را انجام دهند ، تأثیر می گذارد. مفهوم مدیریت زنجیره تأمین سبز (GSCM) همانطور که توسط Van Hoek و Erasmus (2000) و Shrivastava (1995) پیشنهاد شده است ، بیان می کند که بنگاه های GSCM باید یک رویکرد ارزش به دنبال مدیریت محیط زیست را اتخاذ کنند و نگرانی های زیست محیطی را به عنوان ابتکار استراتژیک خود ادغام کنند. استراتژی کسب و کار. بنابراین GSCM یک فلسفه مدیریتی جدید است که از طریق آن سازمانهای متعلق به SC می توانند با کاهش تأثیرات زیست محیطی و ناکارآمدی زیست محیطی خود به اهداف اقتصادی خود برسند (ون هوک و اراسموس ، 2000).

در GSCM ، همه تأمین کنندگان موافقت می كنند كه شیوه های زیست محیطی را اتخاذ كنند و برای سطح بالاتری از عملکرد كه فراتر از سودهای معمول و سهم بازار (عملکرد اقتصادی) به دست می آید ، برای پذیرش عملکرد محیط زیست نیز تلاش كنند. چندین SC اخیراً مفهوم سبز بودن را درونی کرده اند. به خصوص از سال 2008 ، شرکت های اروپایی تحت اقدامات اجباری-مانند سیستم تجارت انتشار گازهای گلخانه ای (ETS) ، اجرای مشترک و مکانیسم توسعه پاک-که نیاز به اصلاحات عمیق در استراتژی ها و فرآیندهای تولید خود دارند. به طور مستقل از تعهدات زیست محیطی آنها ، همه تأمین کنندگان به طور غیرمستقیم با عواقب آن مکانیسم ها روبرو هستند.

ETS یک مکانیسم اجباری برای شرکت هایی است که بر اساس فعالیت های ذکر شده در بخشنامه اتحادیه اروپا 2003/87/EC فعالیت می کنند ، اما محدودیت مستقیمی در بنگاه های متعلق به سایر بخش های موجود در آن لیست ندارد. با این حال ، این شرکت همچنین بر شرکت های غیر ETS تأثیر می گذارد ، زیرا مستلزم محدودیت های بی شماری بر فعالیت های تولید شرکت های ETS است. ETS کلاه های مربوط به حجم انتشار را تنظیم می کند ، و شرکت های ETS را ملزم به کاهش تأثیر منفی فعالیت های خود بر محیط زیست با اتخاذ شیوه های سازگار با محیط زیست (به عنوان مثال ، راه حل های پایان لوله) می کند و همیشه دارای کمک هزینه کافی برای اطمینان از تداوم است. از تولید. از آنجا که آلودگی به طور مستقیم با مقدار کالاهای تولید شده مرتبط است ، کلاه های انتشار پایین تر به تولید پایین تر ترجمه می شوند و بنابراین مقدار کمتری از کالاهای فروخته شده برای فروش ، مگر اینکه یک شرکت مجازات بپردازد یا کمک هزینه های اضافی را برای غلبه بر این مشکل خریداری می کند (شلیچ و همکاران ،2006). با سرمایه گذاری در بهبود فرآیند تولید ، می توان تأثیر زیست محیطی فعالیتهای تولید را کاهش داد ، اگرچه نشان داده شده است که هزینه های اقتصادی مرتبط با بازده اقتصادی به اندازه کافی متعادل نشده است (وبستر و همکاران ، 2010). از طرف دیگر ، شرکت ها می توانند ظرفیت تولید خود را به کشورهایی با سطح پایین تنظیم محیط زیست منتقل کنند ، که در نهایت باعث افزایش آلودگی در سطح جهانی می شود (کریستمن و تیلور ، 2001). با این حال ، شرکت های اتحادیه اروپا به دور از آماده شدن به چالش ETS و رسیدن به اهداف آن ، به دور از آماده به نظر می رسند. GSCM یک جایگزین معتبر برای دستیابی به این هدف ارائه می دهد ، زیرا همه شرکت کنندگان در SC برای نتایج که شامل عملکرد محیطی خوب ، فراتر از ریسک استاندارد و به اشتراک گذاری مزایا است ، متعهد و کار می کنند. سهم تأمین کنندگان در شرکتهای ETS ممکن است منجر به کاهش قابل توجهی در CO شود₂تولید گازهای گلخانه ای و همچنین تقویت یک نگرش بهتر محیطی از طریق عملیات سبز. این تحقیق اثربخشی EM در عملکرد شرکت های ETS را بررسی می کند ، که برای آنها سرمایه گذاری های داخلی و خارجی بسیار مهم است. از یک طرف ، مؤثرترین برنامه ها را برای بنگاه ها برجسته می کند و بنابراین نشان می دهد که سرمایه گذاری های استراتژیک (طرح های مدیریت داخلی یا خارجی محیط زیست؟) انجام می شود تا از نظر زیست محیطی و اقتصادی بهتر شوند. این امر به ویژه با توجه به نمونه ای که بررسی می کنیم فقط شرکتهایی را که مشمول ETS هستند ، مرتبط می کند. اثرات مستقیم (کوتاه مدت) و غیرمستقیم (تأخیر) تخمین زده می شود که اطلاعاتی راجع به مزایایی که مدیران باید از اتخاذ برخی از تمرینات EM انتظار داشته باشند ارائه دهند و مناسب ترین موارد را شناسایی کنند. از طرف دیگر ، بنگاهها باید برخی از استراتژی ها را برای کاهش خارجی های منفی که ETS سرچشمه می گیرد ، ایجاد کنند. در میان این استراتژی ها ، بنگاه ها ممکن است برای اجرای یک عمل نظارت تصمیم بگیرند. اثربخشی EM همچنین به سطح و فراوانی کنترل های تأمین کننده بستگی دارد ، به نام "استراتژی نظارت" در این مطالعه. در یک SC ، تأمین کنندگان می توانند با درونی کردن مجموعه کاملی از پیشینه ها مانند اعتماد ، تعهد ، وابستگی متقابل ، دید و غیره ، روابط برقرار کنند (به عنوان مثال ، منتزر و همکاران ، 2001) ، که نیاز به هرگونه استراتژی نظارت را کاهش می دهد. به همین ترتیب ، تأمین کنندگان ممکن است موافقت خود را برای اجرای یک سیستم کنترل کننده محیط زیست رسمی انجام دهند زیرا همانطور که DAS و TENT ، 1998 نشان می دهند ، یک مشارکت در هنگام نظارت بر شیوه های نظارت بهتر عمل می کند. یک استراتژی نظارت در GSCM شامل تعدادی از معاملات و فعالیتهای طول بازو است که توسط یک سازمان برای بررسی ، ارزیابی و کنترل تأمین کنندگان آن انجام و مدیریت می شود (واچون و کلاسن ، 2008). ادبیات حاضر هیچ تحقیق تجربی ندارد و شواهدی را ارائه می دهد تا نشان دهد کدام یک از این دو رویکرد باید توسط هر شرکت ETS اتخاذ شود. بنابراین این مطالعه بررسی می کند که آیا استراتژی های EM که شرکت های ETS اتخاذ می کنند ، در هنگام اجرای یک عمل نظارت ، تأثیر بیشتری بر عملکرد دارند. استراتژی های EM هم در یک شرکت و هم در سطح زنجیره تأمین ارزیابی می شود. اولین مورد از طریق تحقیقات در مورد نگرش سبز شرکت (FGA) که شامل کلیه شیوه های ممکن برای محیط زیست است که بنگاه ها برای انجام محیط زیست انجام می دهند ، ضبط می شود.

مورد دوم از طریق توسعه GSCM مورد بررسی قرار می گیرد و شامل شیوه های زیست محیطی است که به طور مشترک توسط اعضای زنجیره تأمین برای بهبود عملکرد شرکت های ETS انجام می شود. دومی نیز در دو سطح مورد بررسی قرار خواهد گرفت: عملکرد زیست محیطی و اقتصادی ، متمرکز بر یک بنگاه و نه در سطح زنجیره تأمین. روابط مستقیم و غیرمستقیم بین استراتژی های زیست محیطی و عملکرد به صورت تجربی از طریق مدل سازی معادلات ساختاری بر روی نمونه ای از بنگاه های ایتالیایی مورد آزمایش قرار می گیرد ، همه مشمول ETS هستند. سپس ، ما اثربخشی مدیریت محیط زیست را بر عملکرد عملکرد گروهی که یک عمل نظارت را اجرا کرده و یک گروه که یک عمل نظارت را اجرا نکرده اند ، مقایسه می کنیم. این تحقیق از طریق تجزیه و تحلیل چند گروهی انجام می شود ، که از طریق آن می توان شناسایی میزان اجرای یک عمل نظارت به شرکتهای ETS کمک می کند تا همه محدودیت ها و محدودیت هایی را که این مکانیسم نشان می دهد ، کاهش دهند.

بقیه مقاله به شرح زیر سازماندهی شده است. در بخش بعدی ادبیات را مرور می کنیم و فرضیه های تحقیق را مورد آزمایش قرار می دهیم. این توضیحات مربوط به شرکتهای نمونه ما و مقیاس مورد استفاده برای اندازه گیری هر سازه است. در مرحله بعد ، ما مدل سازی معادلات ساختاری را در کل مجموعه داده ها و همچنین تجزیه و تحلیل چند گروهی بر اساس "عمل نظارت" اجرا می کنیم. سرانجام ، ما چندین نتیجه توصیفی و بینش های مدیریتی تجویز می کنیم.

قطعه قطعه

فرضیه های بررسی و تحقیق ادبیات₂دستورالعمل اتحادیه اروپا 2003/87/EC یک سیستم معاملاتی اجباری انتشار گازهای گلخانه ای (ETS) را در سال 2008 که برای بنگاه ها در بخش های مشخص اعمال می شود ، معرفی کرد و نیاز به اصلاحات عمیق در استراتژی های زیست محیطی بنگاه ها داشت. ETS با هدف کاهش میزان CO

ساطع شده توسط فعالیت های تولید شرکت ها. دلیل اصلی این است که اطمینان حاصل شود که کاهش انتشار با کمترین هزینه کاهش ممکن حاصل می شود. دولت ها با توجه به "یک کلاه برای کل تسهیلات" به هر بنگاه کمک هزینه می دهند

نمونه

مطابق با اهداف ما ، بنگاههای مشمول ETS متعلق به SC ، در ابتکارات سبز داخلی و خارجی سرمایه گذاری کرده و در شیوه های پایدار با سایر شرکت کنندگان SC همکاری می کنند. ما این واقعیت را تأکید می کنیم که سرمایه گذاری ها و اجراهای پایدار در سطح شرکت اندازه گیری می شوند تا در سطح زنجیره تأمین. ما روی نمونه ای از بنگاه های ایتالیایی متمرکز شدیم ، زیرا ایتالیا یکی از کشورهای اروپایی است که سیستم تجارت انتشار گازهای گلخانه ای برای یک معرفی شده است

مدل سازی معادلات ساختاری بر اساس نمونه کامل

جدول 4 بارگذاری عاملی از هر متغیر مانیفست قابل توجه ، مقدار بحرانی ، خطای استاندارد و دامنه تغییر را گزارش می کند. جدول 5 همبستگی بین متغیرهای نهفته را گزارش می کند در حالی که جدول 6 مسیرهای ساختاری تخمین زده شده ، برآوردهای کاملاً استاندارد و تصمیم نهایی در مورد پشتیبانی از هر یک از فرضیه های ما یا خیر. خوب بودن تناسب رضایت بخش است زیرا GOF نسبی 0. 931 به نظر می رسد.

نتایج به وضوح نشان می دهد که محیطی

نتیجه گیری